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服裝行業(yè)該何去何從，可謂是眾說(shuō)紛紜，眾人都在觀望，猶豫不決。要想選擇好，其實(shí)也不難。讓虎豹男裝帶您看下服裝行業(yè)的發(fā)展階段！

翻遍全網(wǎng)站，能總結(jié)出如下三個(gè)階段：

第一階段：產(chǎn)品為王（2001年之前）

在供不應(yīng)求的年代里，“品牌”幾乎沒(méi)有生存土壤，那是一個(gè)產(chǎn)品為王的年代。只要有貨就有賺，所以那個(gè)時(shí)候的小服裝店的老板們生意特別的好。那個(gè)年代不需要靠人脈，只要有產(chǎn)品就能成功!

第二階段：渠道為王（2001年-2007年）

渠道為王的時(shí)代，品牌比拼的是搶占市場(chǎng)的能力。這個(gè)時(shí)期活躍的當(dāng)屬運(yùn)動(dòng)品牌。當(dāng)時(shí)2001年北京申奧成功，奧運(yùn)行情成就了運(yùn)動(dòng)品牌.李寧、安踏一眾品牌集中上市，開啟了品牌模式連鎖。這個(gè)時(shí)代沒(méi)有品牌知名度就很難被人接受，哪怕有再好的產(chǎn)品。

第三階段：邂逅電商（2007年-現(xiàn)今）

傳統(tǒng)服裝品牌邂逅電商的時(shí)間為2007年。在這一年，運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的李寧、正裝行業(yè)的報(bào)喜鳥、休閑行業(yè)的太平鳥，三巨頭齊齊進(jìn)軍電商。那時(shí)候是進(jìn)軍電商的嘗試階段，也是具有戰(zhàn)略性的布局。隨著2014年9月19日，阿里巴巴上市，馬云用淘寶為眾人開創(chuàng)的【無(wú)商不電】的時(shí)代神話就此到達(dá)巔峰。

從實(shí)體店轉(zhuǎn)型走上電商道路的人不計(jì)其數(shù)，但是到底賺錢的有多少！那到底什么樣的模式才是適合服裝行業(yè)生存呢？做電商OR做實(shí)體店？

未來(lái)的模式應(yīng)該是O2O營(yíng)銷大時(shí)代，目前O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段，O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。那開啟O2O營(yíng)銷大時(shí)代有什么優(yōu)勢(shì)呢？

目前虎豹男裝已經(jīng)全面開啟O2O營(yíng)銷大時(shí)代，目前店內(nèi)已開通支付寶、微信支付，讓您享受更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)做好線上和線下的差異化，線上線下產(chǎn)品的分配協(xié)調(diào)，這樣不光保護(hù)了線下加盟商的利益也不會(huì)失去線上的客戶。這樣才能緊緊抓住所有方向的客戶群體，讓您輕松掙大錢！

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